挖礦公司新霸主誕生?川普家族與Hut 8聯手,重塑北美算力版圖

Hut 8 攜 Eric Trump 成立 American Bitcoin,啟動四階段擴礦計畫,目標打造全球最大比特幣挖礦企業並實現上市。

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Hut8-比特幣挖礦-EricTrump-礦企重組

3 月 31 日,一場看似普通的官宣礦企結構重組,醞釀著北美比特幣挖礦格局的最新演變。

北美礦業巨頭 Hut 8 宣佈與川普次子 Eric Trump 合作成立新公司 American Bitcoin,目標直指成為全球最大、效率最高的比特幣挖礦企業。這不僅是 Hut 8 業務結構的戰略轉型,更象徵著資本、川普家族影響力與加密世界的又一次交彙。

在隨後的一次電話會議上,新公司 American Bitcoin 提出了四階段發展路線圖,計劃實現 50 EH/s 以上的總算力,整體能效低於 15 J/TH,並最終完成上市。

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圖源:Weilin


架構重組:Hut 8 比特幣挖礦業務「分拆再出發」

本次交易的核心是 Hut 8 對其礦業業務結構的重要重組。作為一家以挖礦起家的企業,Hut 8 選擇將所有自營礦機資產(包括算力超過 10 EH/s 的 ASIC 礦機)轉移至子公司 American Data Centers,後者更名為 American Bitcoin。同時,Hut 8 保留該新公司的 80% 控股權,川普的兩個兒子 Eric Trump、Donald Trump Jr.,以及 American Data Centers 的其它原始股東持有 20% 股份。

值得注意的是,American Bitcoin 未來將作為一家獨立的挖礦公司營運,其計劃通過資本市場擴張算力,並通過比特幣漲勢獲取收益。而 Hut 8 本身將轉型為「數位基礎設施」公司,專注於電力、數據中心託管和營運管理服務。其收入來源將不再依賴比特幣產出,而是來自穩定的法幣收入——電力與託管服務費。

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圖源:Weilin

在領導層結構方面,川普次子 Eric Trump 將擔任 American Bitcoin 的戰略長,負責推動並定義公司的長期戰略方向。他的職責涵蓋資本籌集、公司發展以及市場對接。Eric 將在金融和營運產業建立戰略合作關係,使成長軌跡與不斷變化的市場與資本動態保持一致。

其它高階主管包括執行主席 Mike Ho(Hut 8 戰略長)、董事會成員 Asher Genoot(Hut 8 的 CEO)、CEO Matt Prusak,以及兩位董事會成員 Justin Mateen(Tinder 聯合創辦人)和 Michael Broukhim(電子商務創業公司 FabFitFun 的聯合創辦人)。

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圖源:Weilin


借資本市場擴張,誓言打造最優秀的比特幣挖礦公司

官方表示,在上市前會進行私募融資,堅信公司有能力通過私募和公開市場持續融資。這項交易的核心邏輯經過長期醞釀,直到遇見 Eric 團隊才真正落地——Hut 8 將成為擁有穩定現金流的電力基礎設施和託管服務商,而 American Bitcoin 將承載比特幣波動性帶來的收益機會。

作為 American Bitcoin 的戰略長,Eric Trump 在啟動儀式上的發言頗具個人色彩,也揭示了這場跨界合作背後的價值動機。

「我一生都在與實物資產打交道——我們建造了最好的酒店、高爾夫球場、不動產項目、商業與住宅樓。」Eric 回顧道:「直到我投身於充滿瘋狂的政治世界後,我才真正意識到加密貨幣的力量,我才真正對加密貨幣,特別是比特幣有了認知和熱愛。我看到銀行毫無理由地封殺個人帳戶,看到金融體系的武器化,有人和銀行合作了 20 年,卻要等 6 個月才能拿到一筆最基本的房貸,這一切都說不通。」

在他看來,比特幣是一種全天候、全球化、即時流動的「數位黃金」,與不動產、高爾夫球場等實物資產並不衝突,反而形成了互補。他強調,通過 American Bitcoin,希望「彌合傳統金融與數位金融的差距」,通過打造全球最大、最優秀的比特幣挖礦公司來實現這一目標。

在硬體設備供應方面,據高階主管透露,比特微已在美國設廠生產 ASIC 礦機,比特大陸也在跟進中。通過分散化採購與本地化生產,American Bitcoin 希望打造一個具備抗風險能力的全球硬體設備佈局。與比特大陸的合約優勢在於可靈活選擇全額或分批購買礦機。隨著站點投產,將根據算力價格和機器成本動態調整採購節奏。

American Bitcoin 表示,與比特大陸、微比特等頭部廠商保持合作,同時在東南亞設有研發中心測試各廠商設備。目前微比特已在美國設廠,比特大陸也在跟進。其正與所有供應商保持供應鏈安全對話,通過多元化合作降低風險。


合作細節:四個階段與三個關鍵協議

American Bitcoin 的發展路徑被細致拆解為四個階段,每一階段都有明確的目標算力與能效指標,並依賴於與 Hut 8 已有資源的協同:

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  • 第一階段,American Bitcoin 承接 Hut 8 轉讓的 10 EH/s 礦機(平均效率約 21.2 J/TH)。這部分算力成為公司擴張的基石。
  • 第二階段,Hut 8 計劃啟用一處超大型站點,執行一項已簽約的採購選擇權,在該站部署 15 EH/s 的 U3S21EXPH 設備,並將這些 ASIC 出售給 American Bitcoin。這些設備運行於 Hut 8 自主研發的液冷架構中,將使總算力提升至約 25 EH/s,效率降至約 16.3 J/TH。
  • 第三階段,American Bitcoin 將進一步收購並啟用另一處在 Hut 8 管線中已獲得排他權的站點,並部署額外 10+ EH/s 的 U3S21EXPH 礦機,使總算力達到 35+ EH/s,效率降至 16 J/TH 以下。
  • 第四階段,將在另一個已擁有排他權的站點複製此模式,新增 15+ EH/s 的比特大陸 U3S21EXPH 礦機,實現最終目標:50+ EH/s,總體效率低於 15 J/TH。官方表示,American Bitcoin 的初步路線圖展現了一種可複製的、資本高效的成長策略,投入明確、執行有序,且每輪部署都能帶來複利式學習與優化。

為確保營運協同與成本優勢,Hut 8 與 American Bitcoin 簽署了三項關鍵協議:


1. 託管協議(Colocation Agreement)

託管協議(Colocation Agreement)賦予 Hut 8 在其場址內託管 American Bitcoin 的 ASIC 礦機的獨家權利。該協議將為 Hut 8 的「數位基礎設施」板塊帶來持續的法幣收入,同時使 American Bitcoin 獲得無需資本支出的高密度、具有成本優勢的基礎設施接入。


2. 管理服務協議(Managed Services Agreement)

根據協議,Hut 8 將在託管場址營運 American Bitcoin 的全部挖礦業務。這為 Hut 8 的「電力」板塊帶來第二項持續的法幣收入,同時使 American Bitcoin 能夠利用 Hut 8 成熟的挖礦營運平台。


3. 共享服務協議(Shared Services Agreement)

Hut 8 將管理 American Bitcoin 的核心業務職能,包括財務、人力資源和合規事務。該協議旨在減少 American Bitcoin 自建管理團隊的負擔,使其能夠以精簡高效的成本結構進行擴張。

三項協議合併後,使 American Bitcoin 能夠實現類似垂直整合礦工的成本結構,同時避免自建基礎設施與管理團隊帶來的資產負擔。因此,American Bitcoin 的幾乎所有資本都可以用於提升算力和積累比特幣。

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