現實是殘酷的！中媒專訪操盤手：你買的 10 個迷因幣，可能都是同一團隊發的？

在和 ChainCatcher 談到迷因的發行時，老麥（化名）用了一個老梗：把大象裝進冰箱需要幾步？

老麥看來，一個迷因項目就像「把大象裝進冰箱」一樣，只需要三步：預熱發幣、市值管理、社群維護。

在 Meme Summer 之際，ChainCatcher 對話了多位迷因幣操盤手，他們或是主動跟著熱點發了迷因幣然後對項目進行營運；或是批發發行迷因幣，發了一堆，不斷轉換熱點；或是因為買迷因幣把自己買成了「股東」，成為了項目的營運者。

在這場造富運動中，人類的悲喜並不相通。

根據 The Block Pro 數據顯示，今年 5 月 ，Solana 區塊鏈上共創建約 45.5 萬種代幣，Base 鏈則有 17.7 萬種， BNB Chain 上有 3.9 萬種代幣，這還沒計算其餘的公鏈。

Solana 上創建的代幣大多為迷因幣，其中部分原因歸功於 Pump.fun 的爆火。

據估計，每天至少有超 10 萬種代幣在鏈上產生，一鍵發幣的的環境，成為了迷因文化變現的天堂。

或許在你想著買一堆迷因幣，總有一個會爆發的背後，是同一個團隊在做批量發行。不過，這場狂歡目前似乎看不到落幕的跡象，眾多機構正紛紛加入。

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項目方在做事

近日，小西（化名）向多家媒體投放了關於一個迷因幣的廣告，宣佈他們的迷因幣和一家影視公司合作，打造該迷因系列的影視作品。

小西介紹，他自己也一直混跡於各大「土狗」群，很多迷因項目其實並沒有做好準備，也沒想好要做什麼，只是忽然蹭上了某一個熱點，有了熱度和流量，項目方就趕快公開打款地址，再敲定發幣時間。

他所在的項目就是這種情況。

本來想慢慢建設的項目方，蹭上迷因熱潮，就急匆匆的發了幣。在沒有什麼概念以及產品支撐的情況下，這個項目便獲得了成功。

「這個成功或許更多歸功於市場的熱度，現在很多迷因項目做與不做都取決於市場的熱度。」小西說。

有名人加持的迷因項目，則更容易火起來。

美國網紅卡戴珊姐妹的繼父 Caitlyn Jenner 的迷因幣 $JENNER，從 Pump.fun 到二級市場，上漲了千倍。

馬斯克站台狗狗幣則成為上輪牛市的漲幅代表。

美國前總統川普，雖然沒親自站台迷因，但是市場上以其名字命名的代幣卻有很多，時不時因為他的新聞而暴漲暴跌。

不過，大多數「草根」迷因項目，並沒有影響力與 IP 的加持，項目流量則更多來源於市場熱點。

如果項目方抓住了熱點，成功開啓預售，為項目帶來了流動性和初始資金，有的項目則會開始做事。

「坦白講，一開始我們什麼都沒有，使用者卻以為我們在對項目進程『保密』。」小西說，後期有錢了之後，才進行項目建設。

當被問及這麼做會不會有點太瘋狂了，難道使用者不會擔心你們跑路嗎？

小西表示：「這樣的發幣流程已經成為了現在迷因市場的常態，我無法確認別的土狗項目是否會跑路，但至少我們不會。」

就像小西說的一樣，大部分迷因幣都源自於某個熱點，亦或是某個市場熱潮，資金到位之後項目方才會開始研究概念、路線以及未來規劃。

至於「是否跑路」，對於選擇投資迷因土狗的「10U 戰神」而言，更像是在押寶，這種投機想法讓迷因市場變得更加魚龍混雜。

資深迷因玩家 R 仔（化名）表示，「任何初期的事情都會很亂，就像上世紀 90 年代的 A 股，大家也是半信半疑，目前迷因環境已經較上個牛市好很多了。」

迷因幣正出現了一條產業鏈。

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迷因幣產業鏈

從名人發幣，到各種動畫形象、乃至於「表情包」發幣，一切迷因幣都不是偶然。

老麥參與過多個迷因項目發行，在他看來，經營一個成熟的迷因項目就像「把大象放進冰箱」，只需要三步：預熱發幣、市值管理、社群維護。

這一套成熟的經營矩陣則涉及到了整個加密產業鏈。

發幣先從預熱開始，迷因矩陣研究者 Ghost（化名）對 ChainCatcher 表示，預熱一種是迷因 IP 的自我發酵，例如「$PEPE」「$DOGE」這樣的 IP，自身就具備流量，同時讓大眾獲得共鳴博取大眾流量；另一種，則是通過加密 KOL、社群長以及一些產業媒體的瘋狂宣發。

老麥認為，宣發對於迷因是必要的，如果預期太高可能會導致散戶和鯨魚都很難介入。

當熱度達到一定高點，就可以發幣，目前的發售方式分為項目方預售和 pump 公平發射。

關於迷因的市值管理，部分項目方選擇造市商介入，另一部分則是選擇社群一起構建。

Ghost 認為，如果一個項目方在迷因還未發行的早期太過於注重宣傳，一開始市值過高過高可能會導致參與預售者、空投者、或者項目方自己，把持不住從而放棄這個生態。

鏈上大部分「死掉」的迷因項目都呈現出高開低走的態勢，不是被預售的投資人拋售，就是被不良項目方「一波流」圈錢跑路。

對此，老麥則表示，「市值管理應該得有造市商去介入，畢竟鯨魚在一個迷因裡面持續套利，很難做到曲線上漲。對於所謂的「項目方控盤」，大多數都是小單對敲，對於項目方來說則是『永賺』」。（對敲：意指主力自己左手倒右手的一種常用操盤手法。）

對於項目維護而言，R 仔的經驗之道則是，「高潮做宣傳、低谷推計劃」。

在市場高漲時，應該多做一些宣發工作，擴展市場；市場面臨低谷時，則需要醖釀下一步計劃、優化團隊。

迷因發展到後期，老麥坦言：「上大所是唯一的出路。」

上大所就意味著出圈，但是很少有迷因項目可以活到二級市場，一級市場是迷因的主戰場。

上所也將迷因的部分生死交給了交易所，因為「流動性平平，產生不了資費」迷因幣則會面臨被交易所下架的風險。

所以，當上大所利好效應啟動時，項目方也會配合上幣宣發進行拉盤，此時，迷因幣的幣價則會到達一個新高度。

這個高度可能成為新的起點也可能成為終點。

「現在上所就會面臨大量拋售」，老麥表示，目前迷因投機者基本上都會在利好完成時進行拋售，「他們不在乎賣飛，畢竟賣飛永賺」。

投機者是迷因賽道的主要受眾，如何維護這一波投機者，這也是迷因幣發展中項目方最頭疼的問題。

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接盤俠 or 社群共識

不管是成功致富抑或被迷因阻擊，每個項目背後真正活躍的一直都是幣圈的草根使用者。

R 仔介紹：「初期階段喜歡進行快速交易的散戶，到一定時期可能也會變得更加團結。」

迷因幣可以理解為去中心化的象徵，社群也正是去中心化集體意識的展現，當集體意識化為共識，迷因幣的去中心化才能變得完整。

成功的迷因幣從來不僅僅是項目方主導，還來自社群集體意識的狂歡。

社群接手（CTO）不管是在迷因產業算是家常便飯，R 仔也是其中的一員。

當面臨早期團隊惡意跑路時，R 仔和一群志同道合社群 OG、KOL 開始自發地義務承擔整個迷因項目的營運。

R 仔稱：「我們的實力和 KOL 都很強大，後面的輝煌都是由現在的長期團隊所完成的」。

在 R 仔眼中，從惡意團隊手裡拯救了一個項目，是社群共識的力量，也是社群共識為迷因項目帶來了生機與活力。

目前，每個迷因項目都會標配官方的 TG 群和 Discord 群，此外還會設立官方管理員以活躍氛圍、解答部分使用者問題。

大部分成熟的迷因項目都會展開定期的 AMA 活動，項目方向公眾展示發展近況以及回答使用者疑問，社群也可以向項目方提出建議。

相較於主流幣的中心化而言，迷因社群建立起的上下互聯更加去中心化。

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過度去中心化——迷因成為投機的賭場

迷因幣將去中心化發展到極致的同時，投機也在其中野蠻生長。

就老麥而言，一開始未曾想過會發幣，迷因的逐利性和投機性將他吸引到了這裡。

鏈上的公開透明與去中心化性，使其成為了投機主義的天然溫床。

在這裡，老麥見證了太多迷因項目的出現和消失。

「項目對於我來說，就像寵物，我對它並沒有過高的期待，在它誕生時我就看完了它的一生」。

很少有能真正破圈的項目，更多的項目都是在誕生與腰斬中，周而復始，但背後的團隊，或許是同一個。

老麥為自己辯解：「我從不認為自己是大割，在迷因賽道上，多數是投機，本就有虧就有賺。」

在迷因的賭場裡，人的慾望在高倍的漲幅中，無限被放大，越來越多的逐利投機者開始湧入。

Ghost 認為：「迷因市場上很多『一夜情』，人們在當中瘋狂套利。但之後，只剩下被牢牢套住的投機者，以及枯竭的流動性。」「搏一搏，單車變摩托」，這是迷因圈裡經常出現的一句話，對於大部分每天購買迷因的玩家而言，買幣更像是在買彩票。

「我每天買十個熱門迷因，總有一個會帶來驚喜」，然而大部分情況則是十個代幣都落空。

作為投資人兼「Builder」R 仔則從投資的理念來看待迷因，「現在有很多迷因幣具有一定應用場景，也開始逐漸走向一個好的長期發展，只要投資合理，我對這一塊還是抱有信心的。」

在每個市場週期中，迷因幣都會如影隨形。一群熱衷於某個特定迷因的投資人會聚集起來，短時間內推動某一資產價格攀升，這種策略已經在加密產業蔚然成風，在提升代幣價格的同時，盤活了整個生態。

從 Solana、到 Base、再到當下的 Ton，迷因幣正在引領這本輪牛市，越來越多的傳統機構也將目光對準備迷因， Avalanche 甚至創立專門的迷因代幣基金。

【免責聲明】市場有風險，投資需謹慎。本文不構成投資建議，使用者應考慮本文的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資，責任自負。

• 本文經授權轉載自：《Foresight News》 
• 原文作者：Mia, ChainCatcher