編者譯:本文授權轉載自加密狗,深刻揭示了做 Web3 項目的艱辛,將創辦人比喻為「賺著賣白菜的錢,操著賣白粉的心」,凸顯了在高風險環境下尋求收益的困難。
文章通過與多個項目創辦人的對話,展現了從項目構想到實現的全過程:選擇賽道、規劃代幣、勾畫藍圖、團隊建設、市場行銷,每一步都充滿挑戰。特別提到,即使是優質項目,面臨的困境如資金鏈斷裂和市場變化也可能導致項目失敗。
同時也批評了一些項目僅靠發銘文和 Meme 獲取關注和資金的行為,並以諷刺的方式結尾,暗示創辦人在壓力下可能的選擇,反映了 Web3 項目創建者在夢想與現實、理想與利益之間的掙扎。
整體而言,文章對 Web3 產業的創業困難和道德考量提供了深入的反思。
如果沒有 Meme 和銘文,你一定不會知道,做 Web3 項目方是有多不容易,他們的收益有時還不如打劫的賺的多,可以說是「賺著賣白菜的錢,操著賣白粉的心」。
一般來說能賺 10 倍的項目方,已經是非常優質的項目營運方了。為什麼這麼說呢?
本文講解:正經 Web3 項目的艱辛歷程,以及面對 Meme 的無賴。
有幸和 BigTime 及多個其它項目聯合創辦人前後都聊過,深知用心做項目是有多麼艱辛。投入幾千萬,哪個步驟沒有做好,項目就會夭折,所有投入直接歸零。
一般情況下,項目會先後經歷這幾個步驟,任何一步都是舉步維艱,接下來需要做一個角色扮演,你把自己必做一個項目的創辦人,你需要做這些事情:
1. 規劃一個代幣
如果是遊戲,得先規劃治理代幣,項目後期所有的事物都圍繞代幣展開。
2. 選擇賽道
這一步非常關鍵,需要項目創始團隊對市場走勢有敏銳的嗅覺。單這一項就決定了,你作為創辦人有沒有賺錢的命。比如 2021 年鏈遊很火,如果你 2021 年下半年才發現,即使你做的是套娃項目,你也免不了 2021 年 11 月後產業的踩踏。
3. 勾畫項目藍圖
現在的項目並不是你寫一個白皮書就能賺錢的年代了,那是 2017 年 10 月-12 月項目做的事情。當項目藍圖在創辦人腦海中呈現的時候,你要講給你團隊的人聽,讓他們知道要做什麼。
如果你是一個木訥的程式員,你只知道怎麼做,但不知道怎麼說,完了,事情都你一個人去做了,你沒法協調團隊動起來,他們不知道手裡有什麼重要工作。造成的局面就是:你累死累活去做事,你的團隊累死累活看著加密狗的空投教程,所有人跟著加密狗去擼空投了。

4. 行銷宣傳
好不容易項目藍圖勾畫出來了,你也不是木訥的創辦人,你的團隊都很積極主動,寫的程式碼很漂亮,幾乎 0 Bug,提交審計或者可以在黑客松上獲獎。我靠,這是有市值幾百億潛力的團隊呀!
這時你需要一個非常厲害的行銷人員或者團隊了,他們必須要根據你已經做出來和沒做出來的事情寫一個漂亮的簡報,他們會拉著你或者自己組織,到處做路演、參與小型沙龍、開 AMA……
那些需要一些費用,如果你是一個木訥且小氣的創辦人,完了,行銷團隊舉步維艱,要麼他改變你,要麼他離職。
5. 資金鏈問題
好吧,你跟你的行銷團隊相處很融洽,你不是木訥且小氣的創辦人,但你發現行銷團隊和開發團隊把你錢用的差不多了,但你的項目還是半成品,沒有達到發幣發 NFT 的條件,你將面臨資金鏈斷裂。
你是一個有良心的創辦人,你不想匆忙上幣割使用者,你想做好項目,讓項目上線後有個良性循環……
這時你的行銷團隊說要你做空投計劃,必須 PUA 你的早期使用者,不然下一步他的工作沒法展開,於是你同意了……
於是你的使用者一下子呈指數級成長……
6. 發幣計畫
雖然使用者呈指數級成長,行銷團隊通過路演、病毒宣傳、線上 AMA、線下沙龍幫你籌集到了一些錢(有些是空投支票,比如背書)。
但你還是沒有錢,因為錢慢慢的被燒掉了。因為你一個很想把事情做好的良心項目方,這時你又面臨上面的選擇:
- 要麼項目停滯不乾(比如以前的毒液);
- 要麼匆忙發幣。
但你又不想在還沒準備好的時候發幣,因為你是個完美主義者,你想好好幹……於是你的項目幾年都不發幣,你的使用者一直都是幾百萬。是不是似曾相識呀,比如 zkSync。

7. 上幣的抉擇
好吧,你慢慢的項目差不多做完了,或者你的投資人也等不了了,要你快點給他賺錢,快點給他變現……
不管什麼原因,總之你終於準備發幣(或 NFT)了……
你的行銷團隊開始談 IDO、IEO、IFO、哎你妹等平台。
這些平台一看,哎呀,這項目好呀,之前融資了這麼多錢,肯定是個大戶,得多要點東西過來。
於是你遇到了很多獅子大開口的平台,你一算,相當於他們要拿走你 50% 的額度,臥槽,那再給投資人分 30%,拉盤 10%,你只有 10% 的毛利潤,算下你幾年的投入,這還不如不上幣呢!
8. 來自 VC 的壓力
正當你要放棄上幣的時候,你的 VC 急了,他看到你不割韭菜,準備割他,他不幹了,他建議你開一個輪次叫「KOL 輪」,讓你去割 KOL,只要 VC 投的錢能回來就行。
各 KOL 們,是不是似曾相識呀,是不是扎心了呀
9. KOL 閃亮登場
好吧,你真的開了 「KOL 輪」,KOL 們給了你很多錢,看著錢包裡面到手的穩定幣說出一句「這年頭,KOL 比 VC 有錢呀,關鍵的時候還得靠 KOL」
這時你又面臨 2 個選擇:
- 讓 VC 解套,覺得做項目累了,幾年都沒搞出什麼名堂,還是跑路吧,剩下 KOL 在風中凌亂。你獲得唯一的欣慰是沒有忘記初心,沒有割韭菜;
- 項目繼續做,先上 DEX,再上所,發誓要搞出什麼名堂……
10. 不講武德的砸盤
於是 DEX 開了,原本你準備:3 美元上線,衝到 10 美元,然後跟 CEX 談判,說「你看我市值管理做的多好,要不少收點市值管理費和市場費用吧」。
這夢你正坐著呢,你突然發現 KOL 把你找他們做的廣告全刪了,DEX 上線後沒有買單,全是 KOL 砸盤的,把你 3 美元的價格砸到 0.3 美元了,原本觀望的使用者也不敢買了,你也不敢護盤了,因為擼空投的那部分還沒出貨……
你項目又要夭折了,但還好二級市場開了,這時你跑路也沒人維權
11. 跑路只是開始
好吧,你真的準備跑路了。
這時你的 VC 急了,因為他們還有很多代幣鎖著呢,KOL 和空投的砸盤,讓他們 TGE 的代幣根本沒賺到錢,你要跑路 VC 把你送局子去,你這時真的凌亂了
12. 新敘事、新鐮刀
當你不知所措時,你的市場部門說「老闆別怕,有我們呢!」
你還以為你真的遇到了一群死心塌地跟著你打天下的「死士」,但沒想到他們說「老闆,我們發銘文吧!」
你又一次凌亂了,這不明擺著你的員工借你的刀,殺你的韭菜嗎?
但你沒辦法,不這麼做,VC 要送你進局子,這麼做,你還能賺點錢。原本沒多少真實使用者的你,真的發銘文了,是不是似曾相識呀!
13. 故事的結尾
你以為發銘文就是賺錢,但後來你看到,別人隨便買一個 X,發一個 $SOL 的地址,寫幾句話,一下子幾百億的市值。
你一邊罵:「臥槽,這幫洗錢賊,你他媽吃人不吐骨頭」,一邊想著你明天也發個 Meme 幣。
還對你身邊人說:「誰以後讓我好好做項目,我弄死他!」
千萬鎂募資全沒了!迷因幣 SLERF 創辦人「手滑按到銷毀」,代幣反而暴漲 50 倍?
本文經授權轉載自:加密狗
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