2023 年即將畫下句點。

回顧過去一年，ChatGPT 橫空出世後掀起全世界 AI 熱潮，國內外大模型層出不窮，顛覆了每個人的生活。

就在 12 月 22 日，Sam Altman 連發多則貼文，憶往昔，展未來。

首先，這是充滿挑戰與收穫的一年。

我很感激 OpenAI 團隊向世界推出，一個受到廣泛喜愛並帶來許多好處的工具。更重要的是，我很高興 2023 年成為了世界開始認真對待 AI 的一年。

我們重新專注於自己的使命——建構能夠賦予權力給人們的安全 AI；到 2024 年，我們將分享更多顯著的進展。

我對我們的研究、產品計劃從未感到如此自信，期待我們更多地關注這項技術的治理將會是什麼樣子。

我正在慢慢適應成為公眾人物的身份，雖然這可能會很痛苦。隨著我們的系統變得更加強大，我假設這種壓力會更加強烈，但這沒關係。

從正面的一面來看，我今年學到了很多。非常感謝我的家人、我們優秀的團隊、使用者、開發者和合作夥伴。節日快樂！

另外，Altman 時隔一年半，還寫了一篇部落格文章，並給了 17 個建議。

他希望這些建議，能對那些在假期中思考 2024 年要規劃工作的人有所幫助。他也表示，這是他一年中最喜歡的時光之一。

有網友表示，讓 2024 年因 GPT-5 和 GPT-5.5 而被銘記。

Altman 年終總結：我多麼希望有人能早點告訴我這些

1. 樂觀、執著、自信、強大的動力和人際關係是事情開始的關鍵。

2. 有凝聚力的團隊、冷靜與迫切感的平衡，以及非凡的投入，是完成任務的關鍵。長期規劃往往被忽視；不必過度擔憂短期內他人的看法，隨著時間的推移，這會變得更加容易。

3. 對團隊來說，完成一項真正重要的艱鉅任務，比起做一些不那麼重要的簡單工作更有意義；大膽的想法能夠激發鬥志。

4. 激勵機制如同超能力；設定時需慎重考慮。

5. 把資源集中在少數你深信不疑的重點項目上；這聽起來簡單，但實際操作卻頗具挑戰。實際上，你可以剔除比想像中更多的無關事物。

6. 清晰且簡潔地溝通溝通。

7. 每當遇到廢話和官僚主義，就堅決反對，並且鼓勵他人也這麼做。不要讓組織架構阻礙人們有效率地協同工作。

8. 成果才是最終的衡量標準；不要讓好的流程成為糟糕成果的遮羞布。

9. 在招募上投入更多時間。敢於冒險，選擇那些潛力大且進步迅速的人才。除了智力外，還要尋找他們實際完成任務的證據。

10. 超級明星比看起來更有價值，但評價員工時，你需要考慮他們對組織整體績效的真正影響。

11. 快速迭代能夠彌補許多不足；通常情況下，如果你能迅速調整，那麼即使犯下錯誤也沒關係。計劃應以十年為週期，執行則以週為計。

12. 不要試圖挑戰商業世界的基本法則。

13. 靈感易逝，人生苦短。不採取行動是一種隱密而致命的風險。

14. 規模的成長往往會帶來意想不到的新功能。

15. 利用複合成長的力量；尤其是，你會想要創造一個隨著規模擴大而能夠獲得成長優勢的企業。

16. 跌倒了就爬起來，繼續前進。

17. 與優秀的人共事是人生中最美好的經驗之一。

2023 是 AI 年！ChatGPT 之父拋出年終總結，「這 17 條箴言」讓網友超有共鳴